在国内的游戏开发团队中，程序扮演工程师，策划扮演设计师。但中国的程序员往往被人称为一种似乎很难沟通的工种，在团队磨合的过程中，策划完全不懂程序，不能用程序员的思路和他们交流的话，当然很难获得对方的认同，但有的时候出现的状况是程序对策划不信任，导致会出现很多矛盾，当然这些矛盾不是一天两天就有的，而是在日常中累积的，现在就来聊一下策划和程序的相处。

先说程序。

程序分两种，一种可称为产品型程序，一种为技术型程序，有些人可能觉得自己两方面都有注意，但其实肯定还是有侧重点的。

产品型程序的特点就是，对于自己所做的项目前景，项目实际情况，以及所面临的问题均有自己的看法，十分关心自己所做的这个项目，这种程序有自己对于游戏开发的抱负与理想，很大部分对于许多为了坑钱而坑钱的功能需求抱有天然抗拒，但随着自己对行业的深入了解，会慢慢接受这种现实，而且到后期会转换为另一种心态，觉得坑钱可以，但游戏一定要优秀，坚持认为游戏只要做的足够好，挖坑赚钱属于分分钟的事情，加上本身对于游戏了解比较深入，基本上已经有了自己对于游戏各个系统以及功能的较为成熟的看法，对于策划新人来说，遇到这样的程序是对自己非常大的考验，因为自己的想法或者说需求很容易被程序发现其不合理或者不完美的地方，加上你的资历尚浅，程序就会怀疑你的能力，当然并不是说只要你是新人，程序就会觉得你不行，往往都是因为策划提供的案子实在是槽点太多，一次两次大家笑笑就过，但很长的开发周期里，你提的需求每次都是这样，或者说自己对于这个系统没有一个全面的认知，有一些东西翻来覆去的改，而这些东西一开始程序提醒过你更好的解决方案，后来改了五六次最终拍板的结果和程序一开始的建议相同，那你基本上就很难过了，这个程序一定会认为你是个水货，下一次你再提不合理的需求，他就会吐槽你，甚至跟你挑明，这玩意儿定好了就不能改，你拿上级拿老板压他都没用，有能力的程序都有股傲气，你敢压他他就敢跟你拍板，大不了离职，有能力外面一大堆人排着队等着，跳槽还会涨工资，凭什么示弱?

技术型程序的特点是，我不关注或者很少关注你这个项目怎么样，我只关注我能提升多少自己的技术，我的梦想不是做多牛逼的游戏，我的目标是求伯君那种大神，解决技术难题才是我的G点，按理说这种程序和策划应该不会有冲突才对啊，错，这种程序在对待有些事情上会比产品型程序粗暴的多，比如说，一开始我们定义好了技能的数据结构，游戏框架整个已经搭建好了的情况下，你跟我说我们要改技能机制，而这个改动可能会导致底层大范围重构或者产生许多垃圾代码，这个时候，脾气好的就会跟你讲这个不能改，改了的话这一两个月白干了，或者说我们这边实现起来很恶心，我不太乐意改这个，能不能再考虑考虑，换个方式，脾气差的就直接一句，滚，你当老子是傻逼么。程序一般比较爱惜自己的代码，技术型程序更甚，你一句话抹杀掉他很长一段时间的努力，是很难受的。

再说策划。

国内的游戏大环境其实一开始还是好的，上古时代的策划都是非常专业的，早年的单机游戏策划，你敢说人家水平不够?光粉丝都分分钟喷死你，网游火了之后，网游公司一下子雨后春笋般开遍了一线城市，策划出现了极大的缺口，这个缺口不可能一下子堵上，所以很多公司根本就没有策划，招几个新手填表，靠老板和程序美术头脑风暴，这样的游戏自然活不下去，死了之后又去别的公司，新手慢慢长大了，觉得自己牛逼了，就和别人创业，招其他新手，按原来的路子培养，这样行业内就慢慢出现了一批“资深策划”，但这批资深策划，始终没意识到一个问题，就是其实自己根本就没见过牛逼的策划是什么样子的，只是觉得为什么人家设计的东西细微处见功夫，我干了好几年了还是感觉抓不住重点，虽然数值不会，但那些游戏系统其实也都挺熟了，有名的游戏那些系统我都能倒背如流了，可为什么还是感觉缺点什么，到底缺什么呢，这就是没有见过高山，自学成才的人所面临的困扰，很多策划觉得自己不是新人了，可跟程序沟通还是被喷，是不是程序员都是奇葩，他们都是外星物种，本来就不能和我们正常交流，我去知乎问问，看看是不是，如果大家都说程序员奇葩，那我就平衡了。

你要知道，策划这个职业，你不专业，就算你干了二十年，你提的需求不合理，照样还是个新人，是不是新人，跟你的工作年限有关系，但不成正比，专业策划应该是什么样子呢，在我的认知里，策划应该是通晓天文，地理，宗教，历史，文学，哲学甚至程序等等一系列的东西，我这样说你肯定不服，有这种人么，你这不是吹牛逼么，这么牛逼的人还来做游戏策划?你是在逗我么?不，我是认真的，顶级策划一定是这个样子的，就算不能通晓，熟知是应该的，就算你觉得这是顶级主策的配置，小兵们不需要这样，那你应该也明白，小兵们起码要熟悉其中的一部分，你若不信，去鹅厂，网易，里面必然能找到让你觉得自己白干策划了的人，若你还是不信，如果你觉得我侮辱了你作为策划的尊严，仙剑玩过吧，轩辕剑玩过吧，你觉得面对这些策划前辈，光从文学素养，历史架构上，你差了多少?我知道你想说什么，你想说的是，那些有用么，现在的氪金游戏只看战斗，谁管你这些没用的，那好，来，你告诉我从0做一款动作游戏，技能这快需要程序提供给你什么功能，浮空，击飞这些要怎么做?什么?你擅长的是卡牌手游?那好，你告诉我刀塔传奇为什么没有像其他卡牌游戏一样做好友助战，而是做成了公会助战?而且不能用重复英雄?抽卡概率要怎么控制?

其实大家最怕的不是说策划什么都不懂，我上面所说的这些，毕竟只是凤毛麟角，不可能人人都这样，算是一种追求，策划最重要的品质，在于认真与虚心，认真对待自己的工作，如果自己有缺点，虚心接受并改进，如果一个策划拿着自己辛辛苦苦搜寻了很久的资料弄出了各种方案对比，没有人会嫌你小白，就算你查了很多资料给出的方案还是很扯，但至少你努力过了，不至于让程序一看到策划案就觉得那是你拉屎的时候随随便便想出来的，游戏开发本来就是协作，心态放平去做，肯定不会有问题。

当然，这不是策划的错，主要还是老板和制作人的态度问题，策划这个职业变成现在这样，完全是因为一大批的公司高层对于策划这个职业的无知造成的，以前有很多同事，虽然也是新手，但他们确实很努力的去做，提需求会准备一大堆的资料来说清楚为什么这么做，可往往是准备了很久的东西，因为整个公司都认为策划就是填表的，导致很多需求被主程和主美莫名其妙的干掉，被制作人干掉，或者老板干掉所有人的想法，按自己的来，这种事让很多同事伤心不已，纷纷离职，好几年过去了，有些被接二连三的坑，有些最终熬出头了，去了西山居等大厂，其实有时候也替策划着急，但这几年过来，发现很多事情人力有限，真的是看机遇。

其实，同等级的人相互合作是很愉快的，往往有一方实力不行，才会出现题主遇到的这种问题，牛逼的策划遇到实力不行的程序，你猜他会不会吐槽?他可能喷完你连具体实现都告诉你了。

如果和产品型程序冲突了，那么一般都是你自身问题，注意，我说一般，这个时候，你要反省自己，虚心请教，自己的需求有什么问题，和他慢慢沟通调整，他肯定很乐意，要么你在提需求的时候拿着五个同类型游戏的系统分析，去跟他说，其他游戏是怎么做的，你是怎么想的，为什么要这么做，正常人都会虚心接受，尤其是这种程序，如果发现自己理解有问题，一定会及时纠正。

如果和技术型程序冲突了，那么这个就不一定是你的问题了，当然，只是不一定，有经验的策划在提需求的时候心里是明白会有多大的程序工作量的，如果你和制作人已经沟通过这种大的调整，而且只是这个程序的洁癖或者惰性在作怪，沟通解决，再说了，作为同事，平常多聊聊，关系搞好了，这都不是事。

当然，我不能否认说程序每个人都是对的，只能说，问题的原因很多，但都不是死结，力所能及范围内，愿行业越来越健康，多做一些有料的游戏吧。

程序吐槽策划功能，抵触你的设计，抛开极个别奇葩程序，大部分都是因为你的设计或者策划案在他看来是不合理甚至于幼稚可笑的，策划要让程序闭嘴，就是用你的专业技能把他秒成渣，让他明白他知道的那些东西还很肤浅。