导读：市场的大部分份额，被巨头们所瓜分，而剩下的份额，则由成千上万家手游公司争抢。

当前的手游市场，随着众多行业巨头的入局，正面临越来越激烈的竞争，而众多的中小型手机游戏公司，也面临越发严峻的挑战。市场的大部分份额，被巨头们所瓜分，而剩下的份额，则由成千上万家手游公司争抢。在这种环境之下，众多的中小型手游公司休说发展，哪怕是生存都显得十分艰难，虽然也有一些手游公司在如此激烈的竞争中脱颖而出，但终究只是少数，大多数手游公司仍在挣扎求存。

对巨头们来说，当前的手游市场仍旧是饱含机会的蓝海，凭借雄厚的资本作为支撑，它们能够迅速在行业中立足，并且只要自身战略不犯错，那么就可以快速发展壮大，在市场上分一杯羹。但中小型手游公司却没有这样的实力，既缺乏资金，也缺少人力，那么在如此恶劣的条件下，中小型手游公司该如何才能取得成功呢?

笔者认为，中小型手游公司要想取得成功，不能盲目地复制大型手游公司的模式，而应该拥有自己的发展道路。简而言之，就是要抛弃急于成功的想法，沉下心来，专心开发出一款核心手游产品。同时需要不断对核心产品进行完善，提高核心产品的质量，以质取胜，而不是以量取胜。

那些大型手游公司，之所以能够快速发展，并同时推出多款产品，向多个不同领域进击，是因为它们有足够的底气，即使失败也不会伤筋动骨。但中小型手游公司不同，倘若同时推出多款产品，一方面没有足够的精力，另一方面也承受不起失败的代价。因此，专注于一款产品是最恰当的选择。很多中小型游戏公司的成功案例都表明，将一款游戏做好、做精、做大、做强才是王道，比如《愤怒的小鸟》、《部落冲突》的游戏开发商，就是凭借一款游戏一炮而红，然后成功跻身全球手游巨头之列。

其次，中小型手游公司不能急于扩张。很多手游公司在一款产品获得成功之后，就大量的招募人手，同时将资金投入开发新的产品，这完全是舍本逐末的做法。并不是说招募人才有错，但一个团队应该重在“精”而不是在“多”，不管是招纳人才，还是开发新产品，都需要慎之又慎。有多少公司，就是因为在一款产品获得成功之后盲目扩张，最终反而导致经营的失败。最好的做法，是吸纳真正的精英，对公司原有的短板进行弥补，同时围绕核心产品，有目的、有计划、脚踏实地的发展。

产品为王，质量致胜，这是游戏行业最朴素的真理。而一个成功的游戏公司，应该开发出一款拥有良好口碑的精品游戏，衡量一款游戏是否属于精品的标准，就是它能让玩家玩多久。只要游戏获得成功，那么游戏公司自然就能成功，而不是颠倒过来。